農業銀行董事長谷澍：科創金融走上快車道 但仍面臨堵點和瓶頸

金融在科技創新和相關產業化過程中，如何發揮好紐帶和催化作用？6月8日

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金融在科技創新和相關產業化過程中，如何發揮好紐帶和催化作用？6月8日，農業銀行董事長谷澍在陸家嘴論壇上表示，近年來國內銀行業針對科創企業“兩高一輕”（高技術、高風險、輕資產）的特點，創新完善科創金融服務體系，不斷強化科創金融供給。當前銀行科創方面的金融服務已經走上了快車道，但是和實際金融需求相比，科創金融供給仍然是較為短缺的，進一步提升服務效能，還面臨著一些堵點和瓶頸。

在谷澍看來，科創金融面臨的堵點和瓶頸主要有三點：一是科技創新本身日新月異，不斷催化出新業態和新企業，銀行業始終處在追趕的狀態，需要有快速迭代更新這個領域相關服務的知識儲備和專業能力；二是商業銀行天生都是比較審慎的，審慎的風險偏好和科技創新高風險之間是有錯位的，特別是在種子期、初創期的科創企業融資，本身有高風險、高收益的特點，而傳統的信貸服務面對這種特點的融資介入是比較難的；三是在進一步拓展科創金融，如何匯聚整合各方面力量方面，打造更完善科創金融服務生態，還需要加快推進。

就如何進一步深化科創金融服務，谷澍結合農行實踐提出了三點建議：

一是要聚焦創新鏈和產業鏈深度融合，拉長做深金融服務鏈。創新鏈和產業鏈的深度融合，是引導和推動科技創新的重要引擎。做科技金融服務要緊緊圍繞創新鏈和產業鏈深度融合，拉長做深金融服務鏈條，做好科技創新的全生命周期、全產業鏈條的服務。特別是要突出支持科技成果產業化，更好滿足科創企業在不同發展階段的資金需求。

二是完善科創金融專屬服務體系，提高專業服務能力。銀行天生的風險偏好和科創企業“兩高一輕”的特點有一些錯位，這就需要銀行打造一支高素質、專業化的人才團隊，打造一套客戶的評價準入和產品體系，讓銀行更懂科技、更懂客戶，盡量縮小錯位。最核心的要推動客戶評價和信貸準入的方式，要從基于歷史向面向未來轉變，更多從技術進步、商業前景等維度衡量客戶價值。

三是共建科技金融服務生態，做強聯動合力。科創金融服務效能的提升，離不開跨領域、多層次的合作，我們在農業科技的創新實踐中積極強化和各級科技主管部門、農業科研院校深度合作，取得了很好的效果。在種業研發、農業機械裝備創新等，提供了比較精準專業的金融服務，受到了客戶的歡迎。

谷澍認為，在各個領域的科技創新中，銀行業只是一個方面，還需要大家一起努力形成合力。比如在知識產權價值評估交易，科創數據的共享方面，都有很多工作需要做，能使非銀行專業機構、部門和銀行業一起合作，共同打造服務科技創新的良好生態。

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