“兩年前，還是孩子們追著我們跑，現(xiàn)在，是我們追著孩子跑?！蓖趵蚴潜本┴S臺區(qū)一家普惠性民辦幼兒園的園長，2023年春節(jié)剛過
(資料圖片)
“兩年前，還是孩子們追著我們跑，現(xiàn)在，是我們追著孩子跑。”王莉是北京豐臺區(qū)一家普惠性民辦幼兒園的園長，2023年春節(jié)剛過，她就擔(dān)心秋季的招生計劃能否完成。實際上，從2022年開始，她所在幼兒園就開始直面招生難，今年生源可能進(jìn)一步下滑。進(jìn)入人口負(fù)增長時代后，新生兒的減少，最先沖擊的就是學(xué)前教育。（2月23日《中國新聞周刊》）
幼兒園“入園難”“入園貴”幾年前還是頻繁熱議的話題，部分幼兒園門口家長搭帳篷徹夜排隊為孩子報名的現(xiàn)象，令不少人記憶猶新。然而，今天部分幼兒園卻面臨“一孩難求”的生存挑戰(zhàn)。短短幾年時間內(nèi)，我國學(xué)前教育領(lǐng)域呈現(xiàn)出快速逆轉(zhuǎn)的景象，這種變化對幼兒及家長、各類幼兒園意味著什么？面臨招生難的幼兒園應(yīng)該何去何從？
簡單來說，這種變化緣于兩大原因。一方面，近年來我們出生人口明顯減少。據(jù)報道，2022年全年出生人口956萬人，僅為2016年的50.77%，也就是說，6年來，我國出生人口下降了一半左右。當(dāng)新生兒減少，對幼兒園學(xué)位需求也就自然減少。另一方面，在相關(guān)政策推動下，幼兒園數(shù)量顯著增長，學(xué)前教育學(xué)位供給增加必然改變原有的招生格局。
這種變化對幼兒及家長而言，似乎是值得欣喜的事，因為供過于求，似乎意味著孩子入園不再難不再貴。以筆者所在小區(qū)幼兒園為例，八九年前對每個孩子每月收費三四千元，而從民辦園轉(zhuǎn)為民辦普惠園后，如今收費標(biāo)準(zhǔn)為每個孩子每月700多元。對幼兒家長來說，不僅不用為搶學(xué)位發(fā)愁，還有了更多的選擇。這種喜人變化源于政策推動普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%左右，擴(kuò)大資源供給。
當(dāng)幼兒入園不再難不再貴，無疑有助于提升學(xué)前三年毛入園率，使更多孩子享受到學(xué)前教育。而且，政策推動公辦園在園幼兒占比達(dá)到50%，彰顯出國家特別是公共財政在學(xué)前教育上的投入和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然，這也對民辦幼兒園直接形成競爭壓力。在此情形下，部分民辦普惠園為了生存向托育服務(wù)延伸，彌補(bǔ)了托育服務(wù)不足。
顯而易見，在幼兒園數(shù)量增多而生源減少的情況下，“一孩難求”將促進(jìn)各類幼兒園進(jìn)入激烈競爭狀態(tài)，只要這種競爭是良性的，將會提升我國學(xué)前教育總體質(zhì)量，并且對提升適齡人口的生育意愿產(chǎn)生積極影響。
不過，在看到幼兒園“一孩難求”帶來“喜訊”的同時，也要看到另一面。當(dāng)一些省份民辦、公辦幼兒園均存在招生難的情況下，很可能造成部分學(xué)前教育資源閑置浪費。甚至，部分民辦園（包括普惠性和非普惠性）很可能出現(xiàn)“關(guān)停潮”。這在一定程度上反映出，在學(xué)前教育資源增加和配置上，尚未與新生人口增長做到精準(zhǔn)匹配，造成一定程度的“過?！薄?/p>
因此，在宏觀布局方面，既要對我們新生人口的增長態(tài)勢作出精準(zhǔn)預(yù)測，并適時調(diào)整各類幼兒園的數(shù)量，使幼兒園學(xué)位供給總量與新生兒需求總量能夠基本匹配，避免造成浪費和關(guān)停。此外，也要根據(jù)人口分布合理配置幼兒園，避免人口稠密地區(qū)幼兒園學(xué)位緊張而其他地區(qū)學(xué)位閑置浪費。同時，還應(yīng)該鼓勵錯位競爭，讓民辦園辦成各種“特色園”?？傊?，不能讓幼兒園“一孩難求”發(fā)展到“關(guān)停潮”，要通過及時調(diào)整和科學(xué)引導(dǎo)，使學(xué)前教育健康發(fā)展。
