美國(guó)《財(cái)富》雜志近日公布2019全球最偉大領(lǐng)袖榜單，蓋茨基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦排名第一，馬化騰排名第四。美國(guó)《財(cái)富》雜志近日公布2019全球最偉大領(lǐng)袖榜單，蓋茨基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦排名第一，馬化騰排名第四。此外在與科技行業(yè)
此外在與科技行業(yè)相關(guān)人士中，上榜的還包括：薩提亞·納德拉(Satya Nadella，第5名)、瑪格麗特·維斯塔格(Margrethe Vestager，第7名)、孫正義(第12名)、蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook，第14名)。
以下為《財(cái)富》2019全球最偉大領(lǐng)袖榜對(duì)科技行業(yè)相關(guān)人士評(píng)價(jià)：
比爾及梅琳達(dá)·蓋茨夫婦(蓋茨基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人)
過(guò)往的證據(jù)表明，微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨就像一股無(wú)法阻擋的力量，當(dāng)他遇到了一個(gè)十分容易被感動(dòng)的人——善解人意的梅琳達(dá)·蓋茨時(shí)，人們只需去衡量比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的影響力就可以了。
從1995年1月至2017年底，以比爾及梅琳達(dá)·蓋茨夫婦命名的慈善基金(包括于2000年并入比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的早期蓋茨家族基金會(huì))部署開(kāi)展的項(xiàng)目已高達(dá)455億美元，十分可觀。該基金會(huì)捐助成立了全球疫苗免疫聯(lián)盟(GAVI)并持續(xù)提供支持，各國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)家普遍認(rèn)為這是有史以來(lái)最成功的國(guó)際公私合作伙伴關(guān)系：該項(xiàng)目為發(fā)展中國(guó)家7億兒童注射了疫苗，幫助他們免受可預(yù)防疾病的傷害。該基金會(huì)捐贈(zèng)的第二大項(xiàng)目是全球抗擊艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金。
但比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦具有深遠(yuǎn)影響力的原因不僅在于富有。正如沃倫·巴菲特向《財(cái)富》雜志所講：“他們兩人形成了乘數(shù)效應(yīng)——他們兩個(gè)共同形成了這種效應(yīng)。他們用不同的風(fēng)格按照統(tǒng)一的目標(biāo)采取行動(dòng)。”
馬化騰(騰訊公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官)
在熱鬧的中國(guó)科技圈，和其他人相比，馬化騰一直十分低調(diào)。但由于騰訊的即時(shí)通訊類(lèi)手機(jī)應(yīng)用微信擁有十億用戶，他的影響力遍布全球。
微信是超級(jí)應(yīng)用程序模式的典范，用戶可以通過(guò)該手機(jī)應(yīng)用的單一界面支付賬單、訂外賣(mài)、預(yù)訂門(mén)票、打游戲等等。包括Facebook在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在都在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，想要模仿它的成功。
薩蒂亞·納德拉(微軟首席執(zhí)行官)
在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟已經(jīng)從Azure云平臺(tái)等新業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)。納德拉還向大家表明，他在解決內(nèi)部員工動(dòng)蕩局面的同時(shí)堅(jiān)持其原則。
瑪格麗特·維斯塔格(歐盟競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)員)
每次美國(guó)立法者們?cè)诳刂瓶萍季揞^問(wèn)題上產(chǎn)生分歧時(shí)，維斯塔格已經(jīng)向人們展示如何控制這些巨頭。她針對(duì)谷歌反競(jìng)爭(zhēng)行為的指控，總共處罰其90億美元，并尋求追回蘋(píng)果150億美元稅款(這兩家公司都已上訴)。目前她還在調(diào)查Facebook。對(duì)于這一行業(yè)提出的借口，她不屑一顧地表示：“如果這是你們的算法，那就是你們的問(wèn)題。”
孫正義(軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官)
孫正義已經(jīng)成為科技界的造星人。他在2016年成立了價(jià)值1000億美元的遠(yuǎn)景基金(Vision Fund)，顛覆了風(fēng)投界，初創(chuàng)公司開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他的支持往往被證明至關(guān)重要。孫正義會(huì)親自審查潛在投資對(duì)象的首席執(zhí)行官，激勵(lì)他們大幅擴(kuò)張，哪怕公司盈利還遙不可及。如果沒(méi)有他對(duì)Uber、Grab和滴滴出行的大力支持，共享出行行業(yè)可能不會(huì)是我們所看到的這樣。
蒂姆·庫(kù)克(蘋(píng)果首席執(zhí)行官)
去年，由于iPhone在手機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)地位，蘋(píng)果公司成為首家市值突破1萬(wàn)億美元的美國(guó)公司;但由于iPhone銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩，1萬(wàn)億美元市值不再，蘋(píng)果需要采取新的行動(dòng)。庫(kù)克也知道這點(diǎn)，蘋(píng)果公司3月份的發(fā)布會(huì)說(shuō)明該公司準(zhǔn)備將服務(wù)和訂閱收入作為增長(zhǎng)“支點(diǎn)”，這也是他想重新刺激增長(zhǎng)的新舉措。無(wú)論成敗，本次戰(zhàn)略調(diào)整將決定庫(kù)克的遺產(chǎn)——以及蘋(píng)果的未來(lái)何去何從。
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