阿里巴巴大文娛進入了新一輪調整期。2018年12月，阿里巴巴大文娛輪值總裁、阿里影業(01060 HK)董事長兼CEO樊路遠已接替楊偉東任優酷總裁一
阿里巴巴大文娛進入了新一輪調整期。
2018年12月，阿里巴巴大文娛輪值總裁、阿里影業(01060.HK)董事長兼CEO樊路遠已接替楊偉東任優酷總裁一職。《財經》記者獲悉，大UC事業群總裁朱順炎目前成為了阿里巴巴大文娛創新業務總裁，除了繼續分管大UC事業群外，他還執掌了原本由楊偉東負責的阿里音樂業務。
從朱順炎的新頭銜以及他所分管的兩個業務中不難看出，阿里巴巴大文娛在未來或將重點開辟第二戰場，同時在新形態的娛樂業務上發力。
“在他(朱順炎)現在的事業里，最重視的不僅僅是UC瀏覽器或者蝦米音樂單一款產品做得怎么樣，而是更多在乎未來在文娛產品上有什么創新的機會。”一位阿里巴巴大文娛人士告訴《財經》記者。
對于UC和阿里音樂而言，擺在它們面前的是兩個已經積累起強大壁壘的競爭對手——今日頭條與騰訊音樂。這意味著阿里再沿用傳統的打法經營這兩個業務超車的可能性并不大，而必須另辟蹊徑。
上述人士稱，讓朱順炎分管音樂，這表明了對于大文娛而言，音樂業務可能不再糾結于“播放器”這樣的產品形態。“抖音在某種程度上也是一種音樂產品，音樂是抖音非常重要的互動方式，而最近比較火的一款產品‘音遇’也是以音樂為載體。”從這個角度而言，大文娛可能是希望將短視頻、音樂、信息流等娛樂形式進一步融合，找到新的突破口。
“這就好像老樊(樊路遠)只管影業和優酷，因為這兩個業務的關聯度最強，而且一個是線上消費一個線下消費，所需要的資源、人脈都是緊密關聯的。”上述人士說。
除了UC與阿里音樂，大文娛第二個調整是阿里游戲。
《財經》記者了解到，原本的阿里游戲已經調整成為互動娛樂事業部，負責人由阿里文學CEO黎直前(宇乾)兼任，此外黎直前還同時是阿里巴巴大文娛CFO。在互動娛樂事業部旗下，詹鐘暉負責原創游戲研發，史倉健負責游戲發行和開放平臺業務。
“阿里游戲改名也意味著其戰略的調整。”一位阿里巴巴大文娛人士告訴《財經》記者，互動娛樂事業部雖然以游戲業務為主，但未來更多是開發輕量級類似“旅行青蛙”這樣的小游戲。
另一個更重要的變化是，互動娛樂事業部未來的大方向將是配合整個阿里巴巴集團其它業務，幫助它們做業務的“游戲化”。最典型的例子就是支付寶的“螞蟻森林”，其本質就是一款小游戲。
“可以理解為用比較低成本的方式幫淘寶和支付寶這些業務增加活躍度。”上述大文娛人士稱。
第三個變化是，原本由樊路遠負責的大麥網目前由常揚(劉墉)負責，此外常揚還分管了大文娛的藝人經紀業務酷漾娛樂。常揚還是阿里巴巴大文娛CPO以及分管阿里巴巴集團在北京業務的人力資源體系。
第四個變化是原本在大文娛體系之外的阿里體育正式進入到了阿里巴巴大文娛體系內。2019年1月，阿里體育亦已宣布，其最初的CEO張大鐘任期已滿，新CEO將由優酷體育與少兒事業部總經理戴瑋(元寶)出任。
從整體來看，阿里巴巴大文娛的班委，隨著楊偉東和張宇(宇嫣)的離去，已由最初成立時的六人變為四人。目前，樊路遠分別負責阿里影業與優酷;朱順炎負責UC與阿里音樂;常揚負責大麥與酷漾;黎直前負責阿里文學與互動娛樂事業部。
四個班委成員中，每人分管兩項重要業務，分別都向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。而阿里體育的新CEO戴瑋在優酷就負責體育業務，在優酷拿下2018年世界杯版權中立下戰功，在如何開發體育內容上也有更豐富的經驗。這些調整都表明了阿里巴巴在大文娛業務上的進一步融合。
一位阿里巴巴大文娛人士表示，未來大文娛會繼續走向協同，比如UC在大文娛的各個業務中技術是最強的，因此各個業務在一些共有的技術處理上，可以由UC給予部分技術支持，某種程度上類似一個中臺進行完成。
“大文娛已經進入到一個相對穩定的時期，”上述人士稱，短時間內不會再看到大文娛有管理人員上有太大的變動。
