EOS節點競選正在風起云涌的進行著。因DPOS的共識機制和底層技術，EOS一舉成名， 雖然不少人質疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來了區塊
EOS節點競選正在風起云涌的進行著。
因DPOS的共識機制和底層技術，EOS“一舉成名”， 雖然不少人質疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來了“區塊鏈3.0”。
難以擴展、代價昂貴、缺乏互操作性的公鏈痛點長久未能解決，EOS的出現也旨在解決現有區塊鏈應用性能低、開發難度高及手續費等問題。
EOS采用的DPOS的共識機制也催生了21個節點。相較于POW和POS，DPOS最大亮點在于，速度和效率。然而要想達到白皮書中的每秒百萬級的TPS，減少節點數難以避免。而21個節點正好可以平衡多中心化的程度以及出塊效率。
據最新消息，EOS新增節點競選團隊41個，總數達到147個，競選團隊最多的中國大陸達到43個，美國有24各節點，新加坡有9個節點。
就地區來看，中國節點團隊已被熟知，相比而言，美國也有不少可圈可點的團隊，在競選節點中，作為第一梯隊的EOS New York無疑是美國地區的實力強者。
該團隊曾公開反對賄選行為，此后EOS官方為了防止拉票賄賂選民的情況出現，把每年超發的5%個EOS分給超級節點，改成每年1%。
為此，金色財經獨家專訪了BM(Daniel larimer )“欽點”團隊EOS New York，就其參選、建立生態、未來規劃等問題進行了交流。
事實上，EOS New York來自不同的文化，而文化差異的碰撞也帶來了不同風格和特點。
這在EOS節點競選團隊上體現的淋漓盡致。美國人更愿意說，我們在為全人類和全世界服務，支持我吧。中國人則更愿意說，我們是最牛的團隊，我們有最雄厚的資金和實力，支持我吧。
面對金色財經的采訪，EOS New York聯合創始人Kevin Rose一直強調他們是個小公司，但其嚴謹和認真給人留下了深刻的印象，在交流中，其由內而外的透漏出的主人翁意識，某種程度上表明著EOS New York是個堅定的EOS支持者，針對這支坐標美國的EOS節點競選團隊，金色財經為您“面對面”。
第一個英語世界參選的BP
如果EOS完成系統目標之后，任何團隊都可以在EOS上以比較快的速度開發出所需的分布式應用，EOS不僅可以以百萬TPS的高性能承載這些龐大數量的Dapp應用，還可以無需任何手續費的讓普通人方便使用，EOS因此一度被認為是未來可以孵化出眾多獨角獸企業的超級獨角獸平臺。因此對于其節點競選，很多團隊自然躍躍欲試。
從區域來看，中國競選者大多叫自己超級節點，國外競選者通常用區塊生產者(Blockchain producer)形容自己。
對于為什么加入EOS競選節點，Kevin Rose告訴金色財經記者，EOS New York是第一個在英語世界宣布參選的區塊生產者。去年8月是我們開始計劃，直到今年1月份才宣布。在競選之前，我們花了大部分時間讓自己沉浸在與同行辯論、學習和電報維護上。但有一天我們環顧四周，問自己：“所有這些應該為EOS開展活動并啟動網絡的區塊生產者在哪里?”我們沒有等待答案，于是決定自己做，所以我們成為了第一個英語世界的EOS節點競選者。
從交流中不難看出，EOS New York是EOS的堅定支持者，比較而言，EOS New York之所以是EOS“直系部隊”，也基于他們之間的了解。而BM 經常在該社區開展活動，與其關系相對密切。
“我們希望成為EOS的塊生產商，因為我們相信它將為我們在全球范圍內如何相互聯系帶來根本性的改變。我們相信Dan Larimer和Block.One團隊。在此之前，Dan已經建立了兩個非常成功的區塊鏈網絡，現在是他的第三個也是最成功的時候了。最后，我們希望成為一名塊生產者，因為我們不僅喜歡它，并且擅長它，世界需要它，我們也可以賺錢。”Kevin Rose坦言。
在對EOS持續貢獻價值方面，EOS New York提出以倒金字塔體系為其區塊獎勵使用方針。倒金字塔分為五層，最上層為運營、網絡基礎建設及資本支援，第二層為DApp支援、開發、孵化及投資，第三層為建設社區、其次為EOS區塊鏈的持續研究和EOS區塊節點生產者的投票。
EOS
不得不說的是，面對“不可能三角”，對于EOS可能過于中心化的問題始終爭論不休。
對于一直有人質疑的EOS.IO的21個超級節點設定太過中心化的問題，近日 EOS官方在節點競選的當口，發布視頻回應該中心化質疑，Block.one首席執行官Brendan Blumer強調EOS.IO要解決的就是中心化問題，它沒有傳統中心化的礦池介入，而是代幣持有者選擇21個節點并進行交易的處理，這出色地體現了多中心化的概念。
作為一個有競爭力的節點競選者之一，Kevin向金色財經記者直言：“說實話，如果超分散化是你的目標，而不是過于集中。但我們必須記住，權力下放是實現目標的手段，而不是目標本身。我們的目標不是盡可能分散化，我們的目標是創建一個允許每秒執行數千次而無需付費交易的網絡，我們需要的分散化程度和這個網絡一致，這樣我們就能夠支持企業的分散式應用程序。我們的目標是可用。沒有人需要一個既要gas費，但在速度上又不能處理超過每秒30個交易的DApp平臺。”
對于EOS可能分叉的問題，Kevin對金色財經解釋： 當然，EOS也有可能分為兩個網絡。目前已經有其他的EOS網絡計劃與我們同時啟動，但是卻是不同的標記分布或投票規則。但是，全民公投的性質為網絡升級帶來了一個全新的體驗。這個事情很難預測。可能會發生，但我不認為有可能。
值得一提的是，目前EOS節點競選者均是較有實力的團隊，并非簡單的EOS“小散”可以參與，在金色財經記者了解的包括韓國節點在內的亞洲節點，很少有人會說普通人也可以成為節點。
然而，Kevin則有自己的觀點，“我們就是普通人。我們沒有從風險投資中獲得數百萬美元的投資，我們也并不知名。我們是一群志同道合的人，希望通過我們的技能在世界上有所作為。如果我們能做到任何人都可以。不過，Kevin仍然對金色財經記者說：“未來區塊的生產者可能會非常不同。”
需要看到的是，從某種程度上來講，完全的多中心化會造成網絡性能低下，無法滿足實際應用需求。而EOS.IO基于DPoS共識協議設定了21個超級節點，也是在多中心化與中心化之間的妥協，這21個節點也就是綜合權衡后的結果。
保持小規模核心團隊
據金色財經記者了解，EOS New York希望保持小規模核心團隊，并雇用一批“穩定”的合同雇員，這樣EOS New York可以保持精益，并為不利的token價格波動做好準備。
Kevin說：“一旦我們當選，我們將擴大我們的團隊，包括更多的多語種成員，特別是中國和韓國。我們將聘請更多全職開發人員，并且至少有一名兼職C ++專家為dApp項目和EOS.IO改進貢獻。團隊規模大部分取決于我們在選舉中的表現以及我們掌握的資源。
對于EOS New York來說，長久的服務也同樣面臨挑戰。
相比于亞洲團隊不愿把自己的弱勢暴露在外的特點，EOS New York顯得坦誠了許多。
事實上，對于競選團隊來說，如果本著服務全球的目標，語言的確會成為一項挑戰。
Kevin認為，語言是要克服的最困難的事情，因為我們推出的每一個文章或步驟都必須使用中文，韓文，西班牙文，俄文，德文，法文等。我們很幸運能夠得到國際人士一部分幫助，但仍然不足夠。
談到社區發展時，Kevin說，西方區塊生產者還有很多需要從中國節點那里學習和了解很多東西。否則，我們并不知道我們的很多想法是否在中國已經普及或者并不熟知。每個人都希望token和網絡更有價值。如何把消息傳遞給token持有者的是一個難題。
在以太坊的話題上，他表示，我想另一個挑戰是區塊鏈中的部落主義。人們購買代幣，然后成為該區塊鏈宗教的一部分。這個時候不在這個圈里的其他人突然變成了敵人。令人信服的是，EOS不是為了殺死以太坊，而是為了讓這個世界變得更加美好，這個認知可能是艱難的。
以太坊創始人Vitalik曾在其博客上發表對EOS節點投票看法時，的確反應了兩者的摩擦，Vitalik 說：“人類社會體制中我們所深惡痛絕的舞弊，再次不可避免的在它們的身上重現了。”
正如前述質疑的中心化問題，也體現了以太坊和EOS的沖突。V神認為，eos的這種機制，本身就天然導致財閥統治而違背了區塊鏈多中心化的初衷。
不過，市場也得到了二者和平的共識。不少人士均認為，二者間并不矛盾，現在看也并無優劣之分，未來可能出現的狀況是二者同時存在并各自沿著自己的道路發展，且在各自領域發揚光大。而EOS創始人BM也伸出友誼之手，其近日在推特上感謝V神幫助EOS開發團隊改善DPOS BFT終版共識機制。
“永遠增加價值”
Kevin對金色財經說，EOS New York的座右銘是“永遠增加價值”。
EOS New York采用了一種高度創業的心態去做這件事。Kevin說：“我們已經接近了一個可以精準跨越各個學科的塊生產者的各個方面。從內部公司結構到溝通，再到安全計劃，我們都仔細草擬和規劃我們的每一個行為。我們所做的大部分工作都在幕后，因為我們了解了如何運行一個塊生產者節點，包括契約、成本和法律等，并且我們還與社區的其他成員進行分享。“
“除此之外，我們的團隊相信我們有能力使EOS網絡對每個人都更有價值。我們的座右銘是“永遠增加價值”，我們以此為目標，是通過確保我們所做的一切改進了社區，技術或用于教育代幣持有者和非代幣持有者以提高采用率。我們在如何執行這個方面非常高效。”Kevin認為。
對于社區而言，該團隊同樣期待與中國相遇。
“我們正在全球建立一個網絡，我們希望今年能來中國并在全國各地巡回見面。對于技術而言，我們的第一個項目是EOS Resource Planner。該工具將回答這樣的問題：‘構建我的DApp需要多少EOS token?’。我們相信，這個簡單的工具將成為僅次于你的錢包中使用最廣泛的工具。”面對不斷更新迭代的市場，Kevin還強調，EOS New York的重點是Block.One支持的EOS主網。并沒有考慮支持任何其他鏈。
建立健康完善的生態
均衡和平衡是EOS New York努力的目標。
EOS New York告訴金色財經記者，我們需要一個足夠穩定的網絡，這樣企業可以感覺安全的參與其中，但即使是最小的開發人員組也可以負擔得起在那里構建他們的dApp。一個健康的系統是能夠在token持有者投票，區塊生產者權力和仲裁之間達到平衡的。我們都非常關注節點競賽，但我們需要反思token持有者的強烈心聲，還有我們如何發展仲裁論壇來解決未來在鏈上的任何爭端。
對于其他團隊的評價，Kevin三緘其口。“任何事情都可能在未來的這些天內發生。我們知道有非常強大的候選人，但我們不想直接影響人們的選擇。我們希望每個代幣持有人他們自己的研究并自行決定。”
EOS New York還對金色財經表示，我們不是一個大公司。我們為EOS而生，如果當選，我們將不惜一切代價保護它。我們將忠實地為代幣持有人服務，為每個人增加EOS網絡和EOS代幣的價值。我們將努力創造解決方案來保護生命、自由和財產。
