2月2日消息，掌閱文學(xué)對(duì)于掌閱來說，是內(nèi)容大腦，是知識(shí)中心，這是它的定位。掌閱科技聯(lián)合創(chuàng)始人、掌閱文學(xué)負(fù)責(zé)人王良如此說到。掌閱成立至
2月2日消息，“掌閱文學(xué)對(duì)于掌閱來說，是內(nèi)容大腦，是知識(shí)中心，這是它的定位。”掌閱科技聯(lián)合創(chuàng)始人、掌閱文學(xué)負(fù)責(zé)人王良如此說到。
掌閱成立至今已經(jīng)10年，前7年是一個(gè)比較純粹的科技公司，主攻移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容分發(fā)。2015年4月，掌閱文學(xué)成立，公司定位變成了“科技+文化”公司，“職能會(huì)從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+漫畫+線下實(shí)體出版+有聲+IP孵化，包括的范圍會(huì)更廣，甚至包括影視化、劇本化以及游戲類項(xiàng)目。”
掌閱文學(xué)成立之初有三家網(wǎng)站，紅薯網(wǎng)、趣閱網(wǎng)和掌閱小說網(wǎng)。紅薯網(wǎng)成立于2009年，是第一個(gè)加入到掌閱文學(xué)的獨(dú)立的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)站。趣閱和掌閱小說網(wǎng)先后成立于2015年3月和6月。經(jīng)過三年的發(fā)展，掌閱旗下已簽約7家有特點(diǎn)、有規(guī)模的獨(dú)立內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)。
王良稱，“未來掌閱文學(xué)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞是精品化”。具體來說，精品化內(nèi)容將從4個(gè)方面去展開。
第一，正確的價(jià)值觀，這是我們所有內(nèi)容的基礎(chǔ)，不管它是文字的還是漫畫的，或者有聲的作品，它的核心點(diǎn)一定有正確的價(jià)值觀，價(jià)值取向。沒有這個(gè)的話，數(shù)據(jù)和內(nèi)容再好，都不能說是精品內(nèi)容，不會(huì)長久。
第二，文學(xué)性要好。你有好的想法和思路，但最終你的文學(xué)性表現(xiàn)不好會(huì)給作品大打折扣，文學(xué)性是精品化的充分條件。
第三，受眾面很重要。一部好的作品，如果它的受眾面很廣，和一個(gè)比它更加優(yōu)質(zhì)的作品，文筆很好，但受眾面很窄，我覺得這兩部作品都不能稱之為精品化內(nèi)容。
第四，商業(yè)價(jià)值。無論怎么表現(xiàn)精品化，最終大部分內(nèi)容一定要接受商業(yè)化的考驗(yàn)。一個(gè)好的內(nèi)容如果它的價(jià)值觀、文學(xué)性、受眾面都好，水到渠成的商業(yè)價(jià)值就大。如果前面所有人都認(rèn)為它的三個(gè)價(jià)值都很好，但最后一個(gè)做不好，至少是在我們作品判斷上出了問題。
據(jù)王良介紹，今年重點(diǎn)做的內(nèi)容有三個(gè)，一是文改漫，現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)近50本漫畫創(chuàng)作，2018年掌閱計(jì)劃至少創(chuàng)作100余本漫畫作品。二是音頻改編，三是對(duì)作品做出版的服務(wù)能力和支撐。
針對(duì)現(xiàn)在影視市場現(xiàn)實(shí)類題材和歷史類題材作品受關(guān)注的趨勢(shì)，掌閱也已做好布局，在這兩個(gè)領(lǐng)域積累發(fā)力。在歷史題材領(lǐng)域，推出了《逍遙游》《盛唐風(fēng)華》《大明升職記》《書劍盛唐》《帝師》等精彩作品。在現(xiàn)實(shí)題材領(lǐng)域，掌閱文學(xué)吸引多位大神加盟，比如2018年初，“懸情”派掌門人殷尋加盟掌閱，其作品融合懸疑、推理、言情、心理多種元素。
根據(jù)掌閱披露的數(shù)據(jù)，目前其已經(jīng)簽約原創(chuàng)作者達(dá)1.5萬名，其他類型作者4萬名，總計(jì)有5萬余名優(yōu)秀作者進(jìn)行創(chuàng)作。共引入優(yōu)質(zhì)作品7萬余本，其中網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說作品3萬余本，培育優(yōu)質(zhì)作品4萬余本。
掌閱的海外版APP版本各市場累計(jì)用戶達(dá)1000萬人，是目前海外用戶最多的中國閱讀APP。目前，掌閱APP月活躍用戶已經(jīng)超過1億
在網(wǎng)文出海方面，掌閱文學(xué)有100多部作品被譯成韓、日、泰、英等多種語言版本，受到世界讀者的喜愛。(周小白)
