在大眾心目中，諾基亞早在多年前就已經淡出大眾視野。早在2013年9月3日，微軟以37 9億歐元收購諾基亞的手機業務之后，"微軟Lumia"全面替代"
在大眾心目中，諾基亞早在多年前就已經淡出大眾視野。早在2013年9月3日，微軟以37.9億歐元收購諾基亞的手機業務之后，"微軟Lumia"全面替代"諾基亞"成為新的品牌名，諾基亞從此退隱智能手機江湖。但從當下諾基亞的動作來看，它已經重兵押注5G電信設備供應商，而且已經成為5G時代頗具重量級的一極。
據諾基亞執行官日前表示，當前諾基亞已經在全球簽下了30個5G商用合同，與全球十六家運營商簽署了合同，包括日本NTT DOCOMO、中國移動、美國T-Mobile US等運營商。
沒錯，其中一家運營商就是中國移動，即諾基亞在中國市場獲得了中國移動的訂單。而這筆訂單價值10億歐元，是目前最大的5G訂單。
諾基亞當前將5G部署戰略拓展到了歐洲、北美和部分亞洲地區。而與之對比，愛立信如今簽訂了18個5G訂單，華為早前宣稱所獲得的商用合同是40份。當前，諾基亞已經成為繼華為之后的全球第二大通訊設備供應商。
據研究公司Dell'OroGroup統計，就通訊設備市場而言，華為目前的市占率為28.6%，而諾基亞的市占率為17%。
在全球準備將無線系統升級到5G之際，諾基亞看到了這個機會并且抓住了這個機會，這意味著諾基亞手機行業雖然退隱，但在5G通信方面卻預埋了大招。
諾基亞為何能夠挺進5G第一陣營？
當前諾基亞可以說是5G第一陣營的重量級成員，為何諾基亞還能在5G時代站穩腳跟，這要從諾基亞的專利儲備說起。5G時代比拼的是通信實力與專利積累，恰恰，諾基亞在這層實力上當仁不讓。
因為諾基亞在過去十多年占據手機行業產業鏈上游，多年來諾基亞積累了大量的通信技術專利。數據顯示，當前諾基亞集團旗下的管理著9900多項專利組合、合計超過3萬種專利，包括各種技術研發和專利、商標等授權以及數字健康等業務，涉及LTE、2G、3G、4G、5G等通信領域。
而諾基亞手里的專利中，三成是GSM的標準必要專利，約25%是WCDMA標準必要專利，約2成是LTE標準必要專利。
從總量上看，諾基亞的5G標準必要的專利聲明量達到了1471件，在所有的通信廠商中占據第二名。
也就是說，通信領域的基礎專利與標準必要專利，諾基亞基本全面覆蓋了。這意味著，在全球范圍內，幾乎所有主流手機廠商都無法繞過諾基亞的專利，都需要每年向諾基亞繳納不菲專利費。
在諾基亞的盈利業務構成中，主要是通訊業務與技術專利業務兩項。2017年諾基亞1850億的營收中，其中通信業務營收1620億，技術專利業務230億。據2018年諾基亞第四季度的財報顯示，諾基亞銷售額達到68億歐元，利潤同比增長12%，其中5G業務貢獻率達到90%，推動了諾基亞的股價大漲。
早在多年前，諾基亞就起訴蘋果公司顯示器、芯片組、軟件以及其他方面侵犯了諾基亞32項專利權，蘋果最終敗訴并向諾基亞賠付20億美元。在中國，除了幾家手機廠商以外，諾基亞還為國內三大運營商提供著專利服務與技術支持。
諾基亞之所以有能力搶奪5G市場的蛋糕，是因為它過去對5G的前瞻性布局，在將手機業務賣給微軟之后，諾基亞采取了雷厲風行的系列合并收購夯實了其自身在通信領域的護城河。比如先后合并了西門子通信部分、摩托羅拉和阿爾卡特朗訊，從而快速超越愛立信、思科和中興。
尤其是在2015年以166億美元收購法國競爭對手阿爾卡特朗訊之后，諾基亞重整業務，劃分移動網絡、固定網絡、IP/光纖網絡、應用分析和諾基亞高科技5大事業群。
而在2015年諾基亞開展這項收購的時候，就有分析師認為諾基亞此舉是為5G網絡做準備，解決 5G 的難題并推出 5G 網絡的公司都肯定會獲得巨大的市場優勢。
當時Constellation Research 創始人及首席分析師王瑞光(Ray Wang)就指出，阿爾卡特-朗訊擁有 5G 領域中的一些重要專利，諾基亞想在這些技術上雙倍下注。這其實就是搶奪知識產權，在市場中保持領先。
而后來的事實確實印證了這些判斷，借助阿爾卡特朗訊的部分核心專利，諾基亞成功突圍了自身的專利短板——在固網、核心和IP網絡技術方面的能力得到加強。可以說，這是諾基亞為物聯網5G領域布局頗為核心的一場合并，2016年并購完成后，諾基亞在營收方面即超過了愛立信成為全球第二大通信設備供應商。
可以說，諾基亞對自身在通信領域的優勢與未來前瞻性的趨勢看的相對比較清楚，并通過不惜成本的收購來獲得其他公司的技術與專利彌補自身布局的短板。
當前的諾基亞已經相當于是集合多家國際巨頭(西門子通信、阿爾卡特、朗訊、北電)的專利技術于一身的公司，手握大量的移動通信的專利，這為其5G創造了利好條件。
當前諾基亞在通信設備領域主要生產蜂窩天線、電話交換機、互聯網路由器以及下一代5G無線系統的新設備。某種程度上可以說，是通信專利的積累優勢幫助諾基亞在5G以及IOT設備競爭中建立了基礎優勢，其5G專利申請數量位于全球第二，技術領域涵蓋5G領域的各個方面。
能否王者歸來？
從當下的5G市場競爭格局來看，主力玩家是高通、諾基亞、愛立信與華為這四家。
當前，根據美國研究機構Strategy Analytics公司發布的《領先5G RAN供應商的能力比較和2023年5G全球市場預測》報告中，引用了中國IMT-2020組測試單用戶性能的結果顯示，在NSA組網下，華為5G網絡單用戶下行速率峰值可以達到1.86Gbps，愛立信為1.38Gbps，而諾基亞是1.15Gbps。相對來說，在測試中諾基亞5G測速稍顯落后。
但諾基亞其實有著利好的客觀條件，因為在西方市場，華為進不去的市場，諾基亞能夠進去，華為取得商用合同數量多，優勢是華為的售價較低且質量好，但從未來趨勢看，諾基亞等競爭對手不容忽視。
當前諾基亞在5G專利費的收取上采取了更為務實與實惠的策略。而早前針對5G專利費的收取上，諾基亞公司宣布，針對5G NR設備，諾基亞收取5G相關專利費的上限為3歐元，相當于3.5美元。
而去年，高通公布了5G專利費標準，其中單模手機將按照手機銷售價格的2.275%來收取，多模手機將按照銷售價格的3.25%收取。如果一部6000元的多模，高通收費將達到28美元，按照高通最高收費標準也將達到16美元。
相對來說，諾基亞更為務實，其專利收費標準更低，這有利于幫助行業公司推出支持5G NR技術的手機，獲得更多的支持。尤其是美國對華為5G設備的禁售其實也幫助了諾基亞等廠商在西方世界的擴張。
無論是華為還是諾基亞，一個共同點都是，雙方都在研發投入上與專利囤積上不斷加碼，通過新一代通信技術的兼容突破，夯實了各自的競爭優勢與基礎能力。
而諾基亞之所以對華為可能存在威脅，因為它沒有放棄中國市場，拿下中國移動的訂單或許只是第一步，諾基亞當然也深知它在中國市場的品牌知名度，并決定重注中國市場。
諾基亞首席執行官拉吉夫·蘇瑞(Rajeev Suri)在接受采訪時表示，我們想成為中國的朋友。他的目標是成為中國最大的外國供應商。
據消息指出，諾基亞與一家國內企業成立了合資企業，雇傭了約1.7萬名員工，是其在芬蘭員工數量的三倍。該公司在中國市場還有一家工廠和6個研究機構。
吊詭的是，華為所取得的40家5G全球商用合同之中，居然沒有一家來自于中國，反而諾基亞取得了中國移動的訂單。
當然從陰謀論的角度來看，或許在國內有著同業競爭的因素在，但其實是因為，中國移動與諾基亞簽的是對5G核心網的改造訂單，過去中國移動的2G/4G核心網是諾基亞做的，如果改造成5G，交由諾基亞來完成更為順理成章。
而中國移動與諾基亞的合作相當于是向歐洲市場釋放一種信號：中國電信市場愿意與歐洲共贏開放，當然從當前歐洲的做法來看，也開放了市場給中國的通信企業。但這也意味著諾基亞或許也是華為在5G市場不容忽視的勁敵。
從過往的歷史來看，諾基亞成立于1865年，當時的主要業務是伐木、造紙，過了一個世紀之后，諾基亞才把觸角延伸至橡膠和電子產品，生產膠鞋、輪胎、防毒面具和電腦，再后來發展成為一家手機制造商。在2000年左右，諾基亞在全球手機市場穩定擁有超過30%的市場占有率，2008年時高達近40%，成為全球最大的手機廠商。
當然，在智能手機時代來臨之后，諾基亞手機因對時代的劇變反應太慢而最終倒下。但臥薪嘗膽之后，諾基亞則依然抓住了通信基礎業務和技術研發基礎能力及專利授權業務，并全力押注5G時代。
事實上，從諾基亞一路發展的歷史與變遷來看，諾基亞是一家善于順勢而為的廠商，過去一直以來沒有被主營業務困住過，順著風口不斷轉型就是它的基因。
從目前的5G布局來看，諾基亞順勢而為的前提是，其本身深厚底蘊與技術專利成果與布局的覆蓋面能幫助它切入到新的風口之中，這是基礎能力，當然這也是源于諾基亞善于發現通訊領域的技術風向趨勢，及時押下重注。
諾基亞在手機業務上及時隱退，卻正在以另一種方式王者歸來，當初面對智能手機時代的變革浪潮反應遲緩的諾基亞，在5G時代如果在5G網絡通訊業務方面搭好護城河，重新回到5G手機市場的賽道也是不無可能，5G能否讓諾基亞翻身?姑且讓我們保持期待吧。
