火幣交易所業(yè)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。1月24日上午，火幣創(chuàng)始人李林發(fā)出題為《不忘初心，砥礪前行!》的火幣全員信。李林在全員信中圍繞火幣全
火幣交易所業(yè)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。
1月24日上午，火幣創(chuàng)始人李林發(fā)出題為《不忘初心，砥礪前行!》的火幣全員信。
李林在全員信中圍繞火幣全年交易量、場外交易(OTC)、火幣合約等重要產(chǎn)品，透露3大業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)：
1、2018年火幣全球全球交易所交易量突破2000億美金，手續(xù)費(fèi)收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%;
2、火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經(jīng)成為全球交易量最大的OTC平臺之一;
3、火幣合約首月交易量突破200億美元;火幣云合作伙伴已經(jīng)突破100家，日交易額已經(jīng)突破3000萬美元。
郵件中，李林亦直言火幣目前存在4大問題：1、戰(zhàn)略不夠聚焦;2、戰(zhàn)術(shù)不夠清晰;3、管理嚴(yán)重落后于業(yè)務(wù);4、公司文化被稀釋和異化。
以下為李林全員全文信：
火伴們：
值得銘記的2018年已經(jīng)定格在歷史，2019年已經(jīng)過去了24天。過去的2018年，無論是全球宏觀經(jīng)濟(jì)還是區(qū)塊鏈行業(yè)，都經(jīng)歷了非常難忘的一年。2018年是火幣的第五個(gè)年頭，而對于很多火伴來說，卻是初入火幣，剛踏入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)。你們是幸運(yùn)的，一入行就能經(jīng)歷行業(yè)從“愚昧之顛”到“絕望之谷”的過程，無論如何2018和區(qū)塊鏈之間的故事都是各位人生中難得并且寶貴的經(jīng)歷。對于那些這幾年來一直堅(jiān)守在火幣，經(jīng)歷過上一輪數(shù)字貨幣行業(yè)大起大落的火伴們，你們是值得尊敬的。能在一個(gè)行業(yè)見證兩個(gè)行業(yè)周期，除了幸運(yùn)之外，更多的是信仰和選擇。
過去的一年，在區(qū)塊鏈的大時(shí)代的浪潮下，在各位新老火伴們共同努力下，我們創(chuàng)造了多項(xiàng)佳績：
1、交易所業(yè)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。據(jù)粗略估算，2018年火幣全球交易所交易量突破2000億美金，手續(xù)費(fèi)收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%。火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經(jīng)成為全球交易量最大的OTC平臺之一;火幣合約2018年12月上線，首月交易量突破200億美元;火幣云合作伙伴已經(jīng)突破100家，日交易額已經(jīng)突破3000萬美元。
2、全球主要大國本地交易所落地。在美國，我們獲取了MSB及部分州的MTL牌照，并且已于兩周前正式上線火幣美國交易所;在日本，我們通過并購獲得了0007號交易所牌照(交易所原名bittrade，現(xiàn)已更名為火幣日本)，并且已于1月初正式上線;在韓國，我們經(jīng)過10個(gè)月的努力，交易量已經(jīng)進(jìn)入韓國前三位。另外，我們通過并購獲得了香港主板上市公司【01611】的控股權(quán)，自主申請了歐洲直布羅陀的DLT牌照(可以在歐洲合規(guī)開展區(qū)塊鏈資產(chǎn)交易業(yè)務(wù))，這些都為我們將來在相應(yīng)地區(qū)開展合規(guī)業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、初步完成交易所業(yè)務(wù)產(chǎn)品線布局。完成了huobi global(OTC+幣幣+杠桿+合約)、本地法幣交易所(美、日、韓)、火幣云的交易所業(yè)務(wù)布局，具備通過不同的策略和產(chǎn)品覆蓋全球的能力。
4、火幣礦池已經(jīng)是全球最具影響力的DPOS礦池以及全球排名前十的POW礦池，2018年在12月31日算力突破2000P。
5、此外，我們正在打磨行業(yè)入口級產(chǎn)品火信;我們打造了支持10大幣種的火幣錢包;我們還投資了60余個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目對全球生態(tài)進(jìn)行了布局;乘著政策東風(fēng)，火幣中國總部落戶海南自貿(mào)區(qū)(港)區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)區(qū)，打造中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)集聚地、人才集聚地、技術(shù)集聚地。
6、團(tuán)隊(duì)規(guī)模從年初的400余人到年底的1300余人，團(tuán)隊(duì)分布在全球12個(gè)國家/地區(qū)的15個(gè)office，團(tuán)隊(duì)的全球化和專業(yè)化取得了初步的成效。
這些所有的成績，都離不開這個(gè)大的時(shí)代，2018年區(qū)塊鏈開始進(jìn)入主流，成為全球潮流，作為全球區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)之一，我們成為了那只風(fēng)口上飛起來的豬;同樣，這些成績也離不開所有的火伴，因?yàn)槲覀儾桓尸F(xiàn)狀、不懈努力、不斷進(jìn)取突破，夜以繼日地不斷付出，才能讓我們這只“飛起來的豬”飛得比別的豬更高更穩(wěn)。
然而，我們同樣必須清醒地認(rèn)識到，我們還有很多問題和不足：
1、戰(zhàn)略不夠聚焦。交易所是一個(gè)全球競爭激烈并且變化劇烈的行業(yè)，未來全球交易所將朝合規(guī)化、專業(yè)化、本地化的方向發(fā)展，各主要大國的交易所業(yè)務(wù)競爭會(huì)越來越白熱化，更多的巨頭會(huì)進(jìn)入市場，我們在各主要市場將面臨更激勵(lì)的正面競爭。而同時(shí)新的技術(shù)形態(tài)和商業(yè)模式將可能會(huì)帶來交易所業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代，打敗柯達(dá)的不是更好的膠卷廠商而是數(shù)碼相機(jī)，未來區(qū)塊鏈資產(chǎn)交易還存在巨大的技術(shù)及商業(yè)模式的創(chuàng)新空間，我們需要不斷創(chuàng)新開拓，時(shí)時(shí)處于行業(yè)最前沿。在交易所業(yè)務(wù)尚存在如此大的競爭風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的前提下，我們目前的布局過于廣，戰(zhàn)略聚焦不夠，團(tuán)隊(duì)精力、資源過于分散。
2、戰(zhàn)術(shù)不夠清淅。2018年我們在全球化上走了很多彎路，不同國家文化、法律和市場環(huán)境都差別非常大，中國的思維和之前做業(yè)務(wù)的方法，在國外并不一定有效。我們需要因地制宜，更加認(rèn)真的深入研究不同國家的情況，制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)和策略。
3、管理嚴(yán)重落后于業(yè)務(wù)。事實(shí)上不管我們是否承認(rèn)，我們已經(jīng)成為了全球區(qū)塊鏈行業(yè)業(yè)務(wù)范圍最廣、團(tuán)隊(duì)地域分布最廣、業(yè)務(wù)類型最多、管理復(fù)雜度最大的企業(yè)(沒有之一)。而我們管理團(tuán)隊(duì)在管理經(jīng)驗(yàn)和能力上差距甚大，快速發(fā)展和變化的行業(yè)和業(yè)務(wù)與我們落后的管理能力之間的矛盾，將會(huì)成為未來火幣的主要矛盾之一。因?yàn)楣芾頉]跟上，制度的缺失、機(jī)構(gòu)的臃腫、組織的冗余、流程的低效，不僅帶來了業(yè)務(wù)執(zhí)行的低效，還帶來了腐敗和官僚，嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及公司的運(yùn)營效率。我們當(dāng)前的管理效率、人效比，遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)、金融科技行業(yè)平均水平。
4、文化的稀釋及異化。在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，新的火伴不斷加入團(tuán)隊(duì)，帶來了各自的文化，不斷沖淡和稀釋原火幣的文化。18年初的400余人到年底的1300余人，80%的員工入職不到一年，團(tuán)隊(duì)缺乏融合，公司文化缺乏傳承。“正直嚴(yán)謹(jǐn)、開放合作、創(chuàng)新進(jìn)取”慢慢成了寫在墻上的標(biāo)語，“直接溝通”變成了“人人背后說他人”等等，團(tuán)隊(duì)文化在不斷稀釋甚至異化。更有甚者，近期集團(tuán)推行事業(yè)部獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，各事業(yè)部為了自身的短期業(yè)績，業(yè)務(wù)執(zhí)行中出現(xiàn)了嚴(yán)重背離火幣文化及價(jià)值觀的行為。以上種種，其結(jié)果對內(nèi)傷害團(tuán)隊(duì)，對外損害公司品牌與信譽(yù)。
火伴們，我們必須清醒地意識到，雖然在大的浪潮下，我們?nèi)〉昧俗屓伺d奮和引以為傲的成績，但我們面臨的挑戰(zhàn)和我們自身發(fā)展中出現(xiàn)的問題，必須以高度的危機(jī)意識和最高的重視度來面對和解決。只有這樣，我們才能成為無論順風(fēng)還是逆風(fēng)都能自由翱翔的雄鷹。
2019年，我們將更加聚焦、深耕、專注，將公司更多資源和團(tuán)隊(duì)更多精力集中在交易所業(yè)務(wù)上，減少非核心業(yè)務(wù)的投入。繼續(xù)鞏固GLOBAL業(yè)務(wù)線全球領(lǐng)先地位的同時(shí)，在美、日、韓等主要市場上，朝合規(guī)化、專業(yè)化、本地化的方向持續(xù)深耕，在其他非主要市場通過火幣云和合作伙伴建立廣泛合作，打造全球領(lǐng)先的區(qū)塊鏈資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。
2019年，我們將繼續(xù)新技術(shù)與新商業(yè)模式的創(chuàng)新與探索，在火信、公鏈、穩(wěn)定幣等戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)上持續(xù)投入，力爭重新成為全球區(qū)塊鏈行業(yè)新技術(shù)與新商業(yè)模式的革命者與領(lǐng)導(dǎo)者。
2019年，我們將持續(xù)優(yōu)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)中后臺建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度，優(yōu)化組織和人員、完善業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格公司制度規(guī)范。通過一年的努力，將公司的管理效率提升到行業(yè)領(lǐng)先水平，讓火幣業(yè)務(wù)具備快速復(fù)制全球的能力，讓集團(tuán)具備全面賦能全球子公司的能力。
2019年，我們將更加強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀建設(shè)，讓“用戶第一”、“不作惡”、“正直嚴(yán)謹(jǐn)”的價(jià)值觀和文化深入人心，植入到公司制度和流程，讓火幣“靠譜”的品牌和口碑深入用戶心中。
2013年，我們還是一個(gè)非常初創(chuàng)的公司，十幾人的團(tuán)隊(duì)，可謂篳路藍(lán)縷，一路艱辛。這幾年來，我們并沒有那么聰明，只不過傻傻地堅(jiān)持“用戶第一”原則、堅(jiān)守“不作惡”的底線、努力為用戶提供更合規(guī)、更安全、更穩(wěn)定、用戶體驗(yàn)更好的產(chǎn)品和服務(wù)，幾年如一日，即使在行業(yè)和公司最困難時(shí)也沒放棄堅(jiān)守。2019年會(huì)比2018更艱難，甚至有可能比過去六年的任何一年更難更多挑戰(zhàn)，但只要團(tuán)隊(duì)牢記“讓金融更高效，讓財(cái)富更自由”的使命，把所有的精力聚焦到如何為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)守價(jià)值觀和底線，無論市場、行情、競爭對手如何變化，我們將始終立于不敗之地。
火伴們，我們堅(jiān)信，區(qū)塊鏈必將創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值互聯(lián)的全新世界(6.600,0.03,0.46%)，在這樣一個(gè)大的歷史浪潮和時(shí)代機(jī)遇面前，我們每個(gè)人都是歷史的見證者、參與者與推動(dòng)者;而我們在一起，在火幣，甚至有機(jī)會(huì)成為這段歷史的創(chuàng)造者與領(lǐng)導(dǎo)者。我們唯有懷著對時(shí)代的感恩，對金融與科技的敬畏，踏實(shí)本份、認(rèn)真盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作，才能不錯(cuò)過這歷史機(jī)遇，不辜負(fù)這偉大時(shí)代。
最后，有一句話與全體火伴們共勉：
不忘初心，砥礪前行!
李林
2019年1月24日
關(guān)鍵詞： 火幣李林 手續(xù)費(fèi) 破5億美金
