為什么京東淘寶的電商價(jià)格越來越往實(shí)體店超市靠攏?電商號(hào)稱因?yàn)闆]有實(shí)體店租金等價(jià)格使得他們的商品價(jià)位更合適。而這些日子以來，在網(wǎng)上看
為什么京東淘寶的電商價(jià)格越來越往實(shí)體店超市靠攏?
電商號(hào)稱因?yàn)闆]有實(shí)體店租金等價(jià)格使得他們的商品價(jià)位更合適。而這些日子以來，在網(wǎng)上看的許多東西含括許多方面都與實(shí)體店/超市的價(jià)位相差無幾，有些在超市優(yōu)惠時(shí)甚至比電商價(jià)位便宜一半。
例如家庭日用的洗潔用品在超市搞促銷時(shí)會(huì)比京東便宜。
坐標(biāo)北方城市并非什么產(chǎn)地，本地的一些蔬果批發(fā)地的水果如椰子榴蓮櫻桃草莓蘋果等等比產(chǎn)地會(huì)貴很多，但比同樣在tb上買一整箱平均下來的價(jià)格還合適。究竟現(xiàn)在的電商給出的價(jià)格是不是不如以前的性價(jià)比高了呢?
01
經(jīng)濟(jì)角度
下面表述來自于吳伯凡關(guān)于新零售的一段音頻，班門弄斧說兩句。
表面上看亞馬遜買了實(shí)體店。同樣是對(duì)外賣東西。但網(wǎng)上們的店鋪跟傳統(tǒng)的實(shí)體店本質(zhì)上已經(jīng)不是同一個(gè)物種了，我認(rèn)為這就是新零售。
第一，從“無記名消費(fèi)”到“有記名消費(fèi)”。
過去我們到商店里去買東西，你買100次商家也不知道你是誰，不會(huì)有你的任何信息(會(huì)員卡那種信息采集先忽略)，而在電商的實(shí)體店，你都是有記名消費(fèi)的，而且這些信息與你網(wǎng)上的信息是同步的，這是一種有蹤跡、有檔案的消費(fèi)，長(zhǎng)期的消費(fèi)檔案會(huì)讓賣家知道你的消費(fèi)偏好，這種檔案是傳統(tǒng)零售店鋪所不具有的。在新零售的狀態(tài)下，買家在買東西的時(shí)候，實(shí)際上是在向賣家匯報(bào)自己的種種信息，包括我們自己沒有意識(shí)到的。
第二，選擇成本越來越低。
傳統(tǒng)意義上的店鋪貨品品類是有限的，而新零售的店鋪背后的品類是無限的，而且過去我們貨比三家要跑三個(gè)地方，但在網(wǎng)店的實(shí)體店中，選定品類，那全世界幾乎所有的品牌都呈現(xiàn)在我們眼前，我們可以非常方便的比對(duì)它的品牌、比對(duì)它的品質(zhì)、比對(duì)它的價(jià)格等等，對(duì)我們來說是非常容易的，可以說一分鐘就可以跑100家店，在這種情況下，消費(fèi)者的比價(jià)成本、選擇成本就變得非常低。
第三，消費(fèi)者維權(quán)成本變得非常低。
過去消費(fèi)者買完以后發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，很難維權(quán)，但如果在這些店鋪買到了不滿意的產(chǎn)品，卻可以將消費(fèi)信息第一時(shí)間反饋回去，可以打差評(píng)，這對(duì)賣家來說是一筆巨大的負(fù)資產(chǎn)，淘寶購(gòu)物打差評(píng)后賣家電話各種道歉返現(xiàn)等情況相信大家都遇到過，在過去這或許是不大可能的。
所以亞馬遜等實(shí)體店鋪的新零售跟過去相比，本質(zhì)上是很不一樣的。
02
商業(yè)角度
我覺得這是中國(guó)企業(yè)的通病。前期為了拓展市場(chǎng)，通過單品低價(jià)吸引用戶，待用戶基數(shù)大了，用戶消費(fèi)習(xí)慣也養(yǎng)成了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消滅得差不多的時(shí)候，消費(fèi)者沒有其他選擇，自己掌握話語權(quán)了，就開始為所欲為了。
電商提供了便利，讓你足不出戶，就能買到想要的一切，這也間接導(dǎo)致現(xiàn)在的人變懶，依賴電商慣了，又沒其他渠道可供選擇，來來回回就那么幾家，又少出門，也不去了解外邊的市場(chǎng)行情，這也助長(zhǎng)了電商定價(jià)的底氣，總有人傻錢多的主嘛。
人也賤，認(rèn)定高價(jià)才是好東西。本來只值60元錢的東西，商家賣80元，你覺得是便宜貨，不買，商家無奈，重標(biāo)了380元，銷量卻蹭蹭上去了。你是商家，你定不定高價(jià)?
電商，說到底就是做生意的，也要賺錢。前期燒了那么多錢，廣告滿天飛，明星請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)，加上人力、倉庫成本、稅收等等。
怎么地，現(xiàn)在我大電商體量大了，是知名品牌了，我要對(duì)得起我的股價(jià)，我要回報(bào)投資者，而你消費(fèi)者生活水平也在提升，也有那個(gè)消費(fèi)能力了，我不宰你更待何時(shí)!
任何一個(gè)行業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)進(jìn)步，出現(xiàn)壟斷對(duì)普通消費(fèi)者都百害而無一利。
03
商品角度
得分產(chǎn)品種類來看。
重產(chǎn)品(單價(jià)高、單品利潤(rùn)高)電商還是占優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)高才能承擔(dān)快遞費(fèi)、物流費(fèi)用。
輕產(chǎn)品(如快銷品、瓜果蔬菜等)往往有集成的物流體系，物流費(fèi)用平攤到每一個(gè)產(chǎn)品上，實(shí)體店就有價(jià)格優(yōu)勢(shì)了。超市就更不用看了，某一品類的產(chǎn)品都是集裝箱式的入庫，單品物流成本很低了。但是電商得付出單品的快遞成本。
so 基本可以這么理解。
